VUILD design & management

業務拡大に伴い社名変更

業務拡大に伴い株式会社 VUILD design & management 社名変更致しました。 今後ともご愛顧のほどよろしく御願い申し上げます。

VUILD は活き活きとした(Vital)な社会・住環境・企業・人を創る(Build)する会社

  • 株式会社秋吉経営塾は、平成28年3月15日に株式会社 VUILD design & management(株式会社ヴィル ド・デザイン・マネジメント)に社名変更。株式会社秋吉経営塾は意識改革・企業改革のプロとして中小 企業の大幅な企業体質強化・売上増を支援指導する経営コンサルタント会社であるが、8期目の今期 (平成27年10月~平成28年9月末)に建築系ベンチャー事業を加えた事業拡大に伴い商号変更・本店移転等の登記変更を行った。2つの事業を柱とする会社で、これまで通り活気ある(Vital)企業を築き上げる(Build)経営コンサルタント事業が第1の柱。将来のあるべき生き生きとした(Vital)住環境を 建築(Build)したいとの想いを込め、新たに次世代建築デザイン・マネジメント事業を第2の柱として登記変更。
  • 各代表のプロフィールを次ページに示す。外資系日本法人社長等経営トップを歴任した優れたビジネス経験と経営手法を持つ秋吉正一と、東京大学大学院工学系研究科建築学専攻博士課程に在籍し最 先端のデジタル製造技術と日本伝統建築構法を融合させた次世代建築家としても注目を集めている秋吉浩気との共同代表による協同事業である。ビジネス経験の少ない単なるベンチャー企業にはな い強みがあるだけでなく「日本伝統技術を残し、未来に向けて建築手法を大きく変える」革新的事業であり地域活性化・林業活性化等の社会的貢献を含めた意義ある事業である
プロフィール 代表取締役 秋吉正一
  • 大手石油会社(東燃ゼネラル)出身。米国企業日本法人の代表取締役社長を含め経営トップを10年以上務めてきた経歴と実績だけでなく、日本企業の経営トップとして業績不振に陥っていた自動車部品中堅老舗企業を再建させた経歴と経験を持つ。
  • 早稲田大学理工学部卒業後、ゼネラル石油で技術者として活躍。ヘッドハンティングを受けビジネスの世界に。エンゲルハード(現BASF)石油触媒日本支社長、現像液の世界最大供給メーカーの日本法人セイケムアジア株式会社代表取締役社長及び自動車部品中堅会社の専務取締役等を歴任。いずれの企業も大幅に収益を向上させただけでなく、意識改革・企業改革を成功させる。
  • 平成20年株式会社秋吉経営塾を設立し代表取締役に就任。稲盛氏のJAL再建経営手法(2010年)と同様な徹底した「意識改革」に基づく「企業再建」は2007年より実施し多くの成功事例を持つ、『意識改革・企業改革』のプロであるターンアラウンド・マネジャー「企業再生請負人」。
  • 企業に入り込んだ熱血指導を主として、これまでも赤字体質の中堅企業を精力的に指導し、ボーナス倍増・ハワイへの全社員社員旅行等再建する等『意識改革・企業改革』のプロとして既に15社以上の企業の企業改革を成功させる等活動中。
  • 企業改革以外に次世代経営陣育成の為の「経営塾3カ月コース」「経営塾合宿」、中堅幹部向け「自己改革マネージメントコース」、全社員対象「偉人から学ぶ自己変革塾」等の名物講師を務める。既に受講者は3,500名を超える。
プロフィール 代表取締役 秋吉浩気
  • 東京大学工学系研究科建築学専攻博士課程在籍中。日本伝統構法とデジタル製造技術を融合した建築デザイン手法の研究に従事。デジタル製造技術によって「住む事と建てる事」が極端に分離している状況を革新すべく、研究「理論」に基づいた社会的「実践」を行う。芝浦工業大学工学部建築学科にて建築設計を専攻、慶應義塾大学政策・メディア研究科田中浩也研究室にてデジタルファブリケーションを専攻。
  • 2013年第9回世界FABLAB会議にて、開催地であるSuperFabLabの工房長を務める。その際Shopbot社より木工用大型CNCミリングマシンShopbotの達人として認められ、ShopbotGuruの認定を受ける。それ以来、伝道師(エヴァンジェリスト)として、Shopbotの導入支援を行う。FABLABに代表されるShopbot導入希望の工房は、設立関係者が大学教授・研究所所長・事業家・地方自治体である場合が多く、下記の学会・イベントで構築された人脈により、過去2年間で10拠点の工房にShopbotを導入。
  • 最先端の技術を用いた建築デザインの国際学会である Education and research in Computer Aided Architectural Design in Europeにて論文発表(2014年、ニューカッスル)、Advances in Architectural Geometryにてポスター発表(2014年、ロンドン)、第10回世界FABLABにて口頭発表(2014年、バルセロナ)を行う。また、デジタルファブリケーションの国際的アワードである YouFab Global Creative Awards(2014)を受賞。
  • 世界中の投資家・起業家が集う Slush Asia(2015年)にてブース展示・プレゼンテーションを行う。また、経験豊かな事業家達からメンタリングを受けることのできる Unreasonable Lab Japan(2015年)に採択される。

「中小中堅企業でも出来る稲盛式JAL再建手法を導入した意識改革・企業改革セミナー」のご案内

意識改革・企業改革のプロ」として中小中堅企業の永続的成長発展の為に、これまでも15社以上の企業の企業改革を成功させる等活動してきています。
この度、別添の様に「中小中堅企業でも出来る稲盛式JAL再建手法を導入した意識改革・企業改革セミナー」を開催するとのことでご案内いたします。

  • 稲盛さんは経営破綻したJALを2010年に徹底した意識改革で、わずか2年で再建しましたが、中小企業でも社員の意識改革で大幅に収益を改善した企業改革を成功させた企業も多くあります。
  • 当セミナーでは、実際に経営者として2007年に自動車部品製造中堅企業へ再建の為に入り込み、わずか3カ月で意識改革を成功させ、決算手当も出す等大幅に収益を改善させた具体的経営手法及びその後も『意識改革・企業改革のプロ』として15社での企業改革を成功させた事例及び成功の秘訣を紹介いたします。
  • いくら言っても社員は変わらないと社員の意識改革をあきらめている社長さん、必要性を感じても意識改革の具体的やり方を見いだせない社長さん必見のセミナーです。

忙しいこととは存じますが、出席頂ければ幸甚に存じます。
詳しい案内資料は下記をクリックお願い申し上げます。

PDF: 中小企業でもできる稲盛氏JAL再建手法による意識改革企業改革セミナー 東京開催

【日 時】 平成28年5月26日(木) 15:15 ~ 17:15
(15:00受付 セミナー終了後 名刺交換会・懇親会・交流会 ~19:00)

【場 所】 TKP 新橋カンファレンスセンター5 階、5A (東京都港区西新橋 1 丁目 15-1) (銀座線 新橋駅 8 番出口 徒歩 3 分、参加者には別途会場案内図を送付)

【費 用】 5,000円(セミナー終了後の懇親会費込み、別途相談費込み、小冊子込み)